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      公司新聞 山東淄博新達制藥有限公司

      實施文化再造,創建學習型企業

      發布時間:2022-03-07

      2022年3月初,新達制藥“實施文化再造,創建學習型企業”工作全面啟動,公司領導及各部門經理參加了啟動會。

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      “實施文化再造,創建學習型企業”是以公司共同愿景為基礎,以團隊學習為特征,以增強企業的學習力為核心開展的一項工作,通過構建學習型組織基本框架,不斷創新經營,不斷改善管理,實現自我超越,提高群體智商,提高全員素質和企業核心競爭力,促進企業健康快速的發展。

      一直以來公司都開展著各種各樣的培訓及學習,但目前來說,多數班組和職工學習處于自發性階段,還未達到自覺階段。各部門需要將日常各類學習分類匯總,明確學習方法,分階段制定目標,落實相關責任人,形成通過學習找問題的習慣,完善學習機制及積分機制,定期公布學習成果,才能創造你追我趕的濃厚學習氛圍。因此本次工作所指的實施文化再造,并不是推翻原有的學習培訓內容,而是將它們重新梳理,形成不同類型的學習理念,提煉公司、部門、班組、個人的愿景,并為了這些愿景的實現而超越自己、開拓創新,打造新的學習文化。

      “實施文化再造,創建學習型企業”工作計劃分五個階段開展。第一階段是學習宣貫、滲透理念,創建學習型組織工作組,征集形成公司核心理念庫。第二階段是愿景感召,制度保障。明確三個愿景“企業愿景、部門(班組)愿景、個人愿景”健全相關制度。第三階段是建立培訓課程體系,確保持續高效學習。自下而上制定出各班組、部門的培訓計劃。第四階段是開展學習型團隊評比活動。讓員工在培訓中“精一門、會兩門、懂三門”努力造就一支“一專多能”的復合型人才隊伍。第五階段是總結活動,改進提高。對本公司“創爭”工作進行自查,尋找差距,改進不足。

      學習力是公司永續發展的本質,競爭力是企業發展的第一需要。一個美好的愿景感召,一個技術難題的攻克,一項新技術的傳播推廣都是我們學習的動力,都可以提高公司的競爭力。新達制藥的職工們,行動起來吧,為把公司建設成為學習型組織貢獻一份力量!

      通訊員   桑云霞

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